RESEAU D'HABITAT INCLUSIF SENIOR

La société coopérative d'intérêt collectif à vocation régionale Rhis'Home, Réseau d'habitat inclusif Sénior, a pour objectif d'apporter assistance aux porteurs de projets d'habitat inclusif pour personnes âgées (tel que défini dans la loi ELAN) dans l'ingénierie de leur projet, dans la gestion courante et dans la participation à l'investissement (jusqu'à 40% de l'acquisition et adaptation du logement). Rhis'HOME est un Réseau d'entraide et de représentativité entre gestionnaires d'Habitats inclusif sénior visant à faciliter la création de 100 habitats partagé en France.

En fonction de leurs besoins, les porteurs de projet pourront solliciter l'assistance à ingénierie de la coopérative au travers d'honoraires d'intervention. Dans un second temps, une fois l'habitat ouvert, ils pourront solliciter l'assistance de gestion courante, là encore en fonction de leurs propres besoins, pour des services supports spécialisés et mutualisés ( RH, paie, comptabilité, juridique, communication, gestion de crise).

Le cœur de notre slogan sociétariat est :
« Les porteurs de projet d'aujourd'hui deviennent les consultants en ingénierie de projet de demain »

L'habitat inclusif, instauré au sein du CASF par la loi ELAN (Octobre 2018), est un nouvel échelon de prise en charge médico sociale, intermédiaire entre un domicile qui n'est plus adapté et une entrée en établissement de plus en plus redoutée. Il répond aux attentes croissantes de personnes encore valides désirant se retrouver dans un vivre ensemble plus intimiste, plus convivial, moins institutionnel qu'un établissement.
Le besoin est immense : Les EHPAD d'aujourd'hui (dont il n'y aura plus de création de lits supplémentaires) ne répondront qu'à 20% du besoin au cœur du papy boom en 2045 (enfants nés en 1960 atteignant l'âge de 85 ans). En 2045 les personnes de 85 ans seront 3 fois plus nombreuses qu'en 2020.
Nous estimons qu'il est possible de créer de telles structure (d'environ 10 lits) pour 20 000 habitants. Soit un besoin d'au moins 300 maisons sur la région HDF, représentant un marché foncier de 150 millions d'euros, une exploitation courante de 85 millions d'euros de CA annuel dont la création de 1000 emplois temps plein.

Le développement d'habitats inclusif se heurte à un environnement complexe tant du point de vue architectural, du respect des normes de sécurité, de la définition de la personne morale exploitante, de la définition du cadre juridique dans laquelle interviendra cette personne morale, du respect des obligations déclaratives, de la recherche de financements et partenariats etc …
Hors chaque porteur est unique (entrepreneurs individuels, associatifs de l'insertion, associatifs de l'habitat social, bailleur social, CCAS, EHPAD public, service à domicile qui cherche un nouveau développement, résidence service sénior etc …) et chaque projet est unique dans son positionnement (personnes plus ou moins dépendantes, projet plus ou moins collaboratif, localisation en centre d'agglomération ou en centre bourg, public à visée sociale ou non  etc ..).
Il y a également une multitude de dispositifs d'aides mobilisable, mise en place par des institutions publiques ou non, avec chacun des attendus et cahiers des charges différents.

Au regard de l'expérience acquise au travers de la création de Watt'Home Valenciennes (Octobre 2017) et de Watt'Home Onnaing (Décembre 2020), il y a nécessité de construire un réseau d'appui collaboratif d'une grande souplesse permettant de respecter les spécificités de chaque projet et les besoins d'accompagnement de chaque porteur.
Les porteurs doivent être encouragés à garder leurs spécificités. Pour développer pleinement leur projet ils doivent se sentir libre de conduire leur propre idée, et ne surtout pas se sentir contraints ou « phagocyté » par un modèle type, ce qui découragerait leur inventivité et leur motivation.